Planifier ou pas ? Telle est la question

Pour répondre à mes objectifs de productivité et de qualité de service, dois-je investir dans la planification ?

– Quels sont les bénéfices réels ?
– Quels sont les bénéfices mesurables ?
– Quelle est l’expérience de mes concurrents ?
– Quel est le coût réel de l’opération ?
– Comment gérer les accords de temps de travail ?
– Quelle est la perturbation apportée a mon organisation ?
– Quel est l’impact sur mon informatique ? et mes procédures ?

Une réponse personnalisée

Pour vous permettre de répondre vous-même à cette question et de mesurer vos enjeux précis dans votre contexte, Delia vous propose une démarche simple : nous mettons a votre disposition notre base de retours d'expérience (plus de 90 projets mis en oeuvre).

Estimation des gains potentiels

A partir d’expériences similaires dans la profession, pour des activités de même nature et de même taille, nous estimons avec vous les différents postes de gains et les valeurs associées.

Scénarios de mise en place

Nous effectuons avec vous un scénario de mise en place sur la base de comparatif avec des cas réels (pilote, déploiement).

Planning et coûts du projet

Nous chiffrons ensemble
– Le couplage avec votre système informatique
– Le planning détaillé en prenant en compte :
.les intervenants internes
.les intervenants externes
.les matériels et réseaux
.les points de contrôle

Une "roadmap" balisée

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	Nos consultants peuvent vous aider à réaliser cette évaluation de votre activité. Vous pourrez ainsi choisir vos axes de progression et le plan d'action exactement adapté à vos priorités. Contactez nous pour en savoir plus ....

Les enjeux de la planification

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